Usted concuerda que hoy los ambientes de trabajo se están transformando y se adecuan a las nuevas tecnologías, ¿verdad? Las culturas organizacionales están en constante modificación y las empresas que no acompañan se quedan atrás, siendo perjudicadas.
 
En esta evolución, hay varias formas que una empresa puede invertir en el aumento de la productividad de un equipo de trabajo, desde gestores de tareas hasta repositorios de archivos.
 
Sin embargo, hoy quiero hablar de algo que es fundamental para que los colaboradores lleguen a un nivel cada vez mayor de productividad: la colaboración. Una encuesta de la Queens University apunta que cerca del 75% de los colaboradores clasifican trabajo en equipo y colaboración como "muy importante".
 
La gente no quiere trabajar solas. Ellas quieren a otras personas para colaborar juntas para el crecimiento unas de otras y también de la empresa.
 
La colaboración es uno de los factores que vienen siendo implantados en startups y empresas alrededor del mundo para aprovechar los resultados positivos y el crecimiento frente a los competidores.
 

Mayor participación

 
Los empleados deben estar en contacto unos con otros. Una herramienta que promueve la colaboración implicará a todo el equipo en las decisiones, las ideas de reflexión, la construcción colectiva de conocimiento. Juntos ellos pueden pensar y producir mejor.
 
Un entorno digital que abre espacio para la interacción personal entre colaboradores y también con la empresa resultará en crecimiento conjunto.
 

Agilidad en los procesos

 
Piense en compartir archivos a la vez, tener acceso a los mismos flujos internos y comunicación directa e instantánea, además de minimizar los problemas relacionados con las barreras geográficas.
 
¿Pensó? Un equipo que se ayuda consigue hacer más gasto menos tiempo en las actividades diarias y en los procesos internos de la empresa, siendo más ágil y no extrapolando plazos. La mayor productividad de los empleados reflejará en una ventaja competitiva para la organización.
 

Compromiso

 
Sabemos que un colaborador comprometido es, sin duda, productivo. Pero si todavía no está comprometido con la empresa y la rutina de actividades diarias, todavía hay que hacer.
 
Para comprometer, hay que ofrecer más que un buen salario. El colaborador mejorará su rendimiento si tiene placer en estar allí y en cumplir sus tareas.
 
La colaboración dentro del ambiente de trabajo puede atraer la atención de las personas. Generar un sentimiento de pertenencia, de que su participación hace diferencia lo llevará a ver su propósito dentro de la empresa.
 
Si se da cuenta de que está trabajando por más de un salario, pero que esto le traerá crecimiento y su papel ofrece mejoras a otras personas, el compromiso será consecuencia.
 

Plataformas sociales

 
El mismo estudio del inicio del texto muestra que el 49% de los millennials (generación a partir de los años 80 y que viene acompañando las innovaciones tecnológicas, aún más en el ambiente de trabajo) apoya el uso de herramientas sociales para la colaboración en el trabajo.
 
La Intranet Social y Colaborativa de Vivaintra tiene como foco esta construcción en conjunto y colaboración entre los equipos de trabajo. Al utilizar herramientas como Chat, Base de Conocimiento, Solicitudes, Tareas, los colaboradores consiguen ser más productivos y alcanzar mejores resultados para la empresa.
 
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