Para involucrar a los empleados en el trabajo rutinario, el análisis y la planificación son esenciales para las empresas, para comprobar cómo es el entorno de la organización y la relación con y entre sus empleados.
 
En el proceso, hacer que algunas de estas preguntas puede ser eficaz en la resolución de conflictos internos:
 
1) Es lo que ofrece oportunidades de crecimiento a sus empleados?
Proporcionar e incluso animar a su equipo en su crecimiento personal durante las tareas les permitirá motivado.
 
Se les anima a ir más allá, y en consecuencia la productividad será mayor. Capacitar a sus empleados, permitirá mejorar sus habilidades.
 
2) Usted da a conocer información frecuente significativa?
Recibir retroalimentación positiva es muy buena y motivadora, pero cuando este retorno es negativo, hay que saber cómo hacerlo.
 
Pero recuerde que sus empleados necesitan saber cómo es su ingreso, y si se puede mostrar un gerente que da retroalimentación debido a las preocupaciones, que se aceptarán más y de manera más positiva.
 
3) Sus empleados se llevan bien con sus directores?
Directores tienen que estar atentos a sus empleados, y ser verdaderamente empático.
 
Cada equipo de trabajo quiere ser valorada y tener una buena relación con sus gerentes, pero mucho depende de cómo se tratan y se posicionan. Buscar los conocen pueden ayudar a reducir la rotación de personal y retener el talento que sólo esperan que el diálogo y las buenas relaciones dentro de la empresa.
 
4) Sus empleados recomendarían su empresa como un lugar para trabajar?
¿Sus empleados decir a sus amigos o familiares que vale la pena trabajar en su empresa?
 
Si hay quienes dicen que no, tratar de conocer las razones por las que su empleado no recomiendan su organización como un buen lugar para trabajar. Que quede claro para él que su voz pueda ser escuchada y, más que eso, que desea escuchar sus opiniones. Además de mejorar el entorno de la organización, sus empleados pueden sentirse como parte de la empresa.
 
5) Todo les va bien en su negocio?
Pasar el día trabajando junto a la gente que le gusta y todavía motivan a crecer: es, sin duda, aumenta el compromiso de sus empleados y retener el talento.
 
La investigación muestra que sólo el 17% de los empleados reciben el reconocimiento de sus pares, frente al 31% de los directivos. Proporcionar un ambiente de trabajo donde los empleados están motivados e instigaron motivar a los demás, llevando consigo una cultura de reconocimiento cuando uno alabanzas y ayudarse mutuamente para desarrollar.
 
Los gestores de empresas de pequeño tamaño deben estar atentos al ambiente organizacional en que están insertados y la cultura que se está creando en el lugar de trabajo, después de todo, esto puede afectar los resultados que la empresa busca alcanzar.
 
Entonces, si usted quiere estar atento también a los errores que ya pueden estar dando perjuicio a su empresa y usted no sabe, lea nuestro post y vea cómo identificarlos!