Es indiscutible que el departamento de Recursos Humanos es un elemento esencial para todas las empresas, ya sean pequeñas, medianas o grandes, ya que se alineará e integrar las necesidades de los empleados y la empresa, que cooperan para un entorno empresarial más armoniosa.
 
Al estar conectado a todos los departamentos, el AR comete un error, gran parte de la compañía pueden sentir las consecuencias. Sin embargo, algunos errores se pueden evitar fácilmente si las empresas son conscientes y dispuestos a eliminarlos.
 
Ver 4 errores de recursos humanos que pueden comprometer el desarrollo productivo de su empresa:
 
1- La contratación a toda prisa y sin planificación
Una empresa puede ser dañado por la pérdida de un importante contribuyente durante su actuación en las tareas, atraídos por salarios más altos o mejores beneficios. Pero en un escenario como éste, muchos administradores se refiere, y en última instancia, aceleran el proceso de la entrevista, que puede conducir a la contratación de alguien con mucho menos experiencia o que no encaja en la cultura de la empresa.
 
La rotación de empleados puede ser aún más desagradable cuando el proceso de contratación se lleva a cabo a toda prisa y sin un plan. Es crucial que el departamento de recursos humanos sabe que las entrevistas pueden servir como indicadores de rendimiento de un candidato futuro para la vacante.
 
2- Sin tener en cuenta el proceso de integración
Al entrar a un nuevo empleado en la empresa, es necesario que pase a través de un periodo de adaptación a la rutina y la cultura de la organización. Este proceso puede tomar tiempo para que el nuevo empleado es completamente funcional o alcanzar la productividad de sus colegas.
 
Para evitar este tipo de falta de atención, una de las cosas que se puede hacer es conectar este nuevo empleado a sus compañeros de trabajo, y en particular con alguien que pueda actuar como su mentor durante este proceso con el fin de guiarlo en un día a día de su nuevo trabajo. Proporcionar un período de integración de nuevos empleados de su empresa les revelará su importancia y la comprensión de sus necesidades.
 
3- La falta de una formación adecuada para la administración
Si los empleados regulares necesitan capacitación y apoyo para el buen desempeño de sus funciones, los administradores no son una excepción. Cuando alguien en su empresa es promovido a un puesto de gestión, es esencial que sea capacitado y guiado con el fin de saber cómo hacer frente a sus nuevas responsabilidades y retos, incluso si ya ha demostrado un excelente liderazgo previamente.
 
Formación de cuadros y futuros directivos de su empresa puede ser a través de roles talleres, conferencias, salón de clases o cursos de aprendizaje a distancia, y la confianza de liderazgo en proyectos que la compañía está trabajando.
 
4- No reconocer y premiar el buen desempeño
Reconocer el buen trabajo y el progreso de sus empleados es la clave para que quede aún más comprometida. Dejar el departamento de Recursos Humanos indiferente a esto es trabajar a favor de la consternación de su equipo, algo que no desea. Un pesquisa¹ hecha por Officevibe con más de un millar de empresas muestra que el 65% de los empleados sienten que no son reconocidos lo suficiente en su entorno de trabajo.
 
Un buen rendimiento es el resultado del compromiso, lo que indica la importancia de la mejora de la participación de sus empleados para que la productividad es siempre creciente. No todo el mundo está listo para una promoción, pero hay varias maneras de recompensar a aquellos que tuvieron un buen desempeño. Este simple error no sólo puede hacer que su departamento de recursos humanos y por lo tanto su negocio, apáticos al equipo de trabajo.
 
Los recursos humanos es, sin duda, importante en el desarrollo de una empresa. Por lo tanto, los administradores de este departamento deben estar siempre alerta y preparado para asegurar que los errores se resuelven e incluso más que eso, evitado.
 
 
¹https: //www.officevibe.com/state-employee-engagement.