La relación del líder con sus seguidores está completamente ligada, ya que los dos bandos dependen el uno del otro para triunfar. El líder solo tendrá éxito si sus seguidores se comprometen con los objetivos de la Organización y producen más y más. Mientras tanto, el Líder del equipo solo tendrá éxito si sabe cómo cumplir con las expectativas del Líder, que serán las mismas perspectivas que la Organización.
 
Un estudio de la Society For Human Resource Management, informó que el 68% de los profesionales de RR.HH. cree que ir a trabajar solo para estar presente disminuye la productividad en sus empresas. Es decir, el Home Office es un gran modelo que colabora con Productividad, sin embargo, para que todo esto suceda con excelencia, necesitamos un buen líder al frente del equipo. Por lo tanto, consulte algunos consejos que ayudan al líder a motivar la productividad de la oficina en casa:
 

1. Sea un ejemplo para su equipo

 
Sea un referente para su equipo, tanto en materia profesional como privada. Las personas tienden a mirar hacia arriba a las personas que transmiten inteligencia, empatía y resiliencia, y estas son características esenciales para un buen líder. Recordando que cada reflejo de su esfuerzo se mide a través del equipo;
 

2. Lucha por la estructura de tu equipo

 
Es importante que los miembros del equipo tengan un lugar adecuado para trabajar. Trate de comprender si el equipo y el lugar de trabajo ayudarán, de hecho, con su productividad. Líder que se preocupa por el puesto de trabajo del empleado, entrega un valor diferenciado de su gestión;
 

3. Sea lo más transparente posible

 
Trabaje con objetividad y transparencia y sepa hablar con su equipo, utilizando siempre un lenguaje sin doble sentido. Deténgase a escuchar a sus empleados y trabaje siempre con la verdad, comprenda que esta es la mejor manera. No siempre los vas a satisfacer -pero trabajar con una mentira no ayudará- porque, además de dar una mala imagen de la organización, frustras y desmotivas al empleado, además de muchos otros perjuicios. Trabajar con transparencia es sin duda el mejor camino a seguir;
 

4. Comprometerse con la creatividad

 
Busque técnicas atractivas, pero con un toque más creativo. Traiga estrategias que involucren al equipo con los objetivos de la organización y hagan de la oficina en casa el lugar más saludable. Equipo comprometido, producirá más. Busque dinámicas para mantener vivo el sentido de equipo y busque siempre mejorar la relación entre los empleados;
 

5. Practica el reconocimiento

 
Reconocer al empleado es una acción que genera fuerza de voluntad para querer crecer y aprender. Es una motivación necesaria para que el equipo tenga a alguien a quien admirar. Esta acción promueve la motivación del equipo y hace que el empleado se sienta parte de la organización;
 

6. No olvide enviar comentarios al equipo.

 
Por último, no olvides recopilar y dar feedback a tus seguidores, ya que a la gente le gusta saber cómo se está realizando su trabajo y lo más importante: si se está realizando a la perfección. Y nada mejor que tener una retroalimentación de su gerencia, por lo que la retroalimentación es un factor determinante para un equipo que traerá resultados y que se compromete con los valores de la empresa.
 
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