El gamification no es nueva en el mundo de los negocios, que existe desde 2002, pero se ha vuelto cada vez más presente en la vida cotidiana de las empresas en los últimos años. La investigación muestra que gamification tiene un gran mercado en crecimiento y la inversión en la zona han crecido anualmente. Pero como el gamification puede ayudar en los negocios, siga leyendo y descubra por qué gamification es el negocio del futuro.

 

Entenda la gamification

El gamification o gamification en Brasil son motores de juego utilizados para resolver problemas de organización prácticas para despertar el compromiso a través de estos motores de juego transformación y desarrollo de nuevos comportamientos en el equipo.

Estos mecanismos hacen juegos tareas más agradables considerados desarrollador cotidiana aburrido o repetitivo, haciendo el proceso más atractiva la esperanza de que colaborar sienten más animados a cumplir con sus tareas y colaborar con el equipo y sus metas.

El gamification tienen mayor éxito con la Generación Y nació después de los años 80, que tuvo en su infancia con el videojuego y acompañó al avance de la tecnología. Generación Y que ahora cuenta con una participación en el mercado de trabajo representará el 75% de la fuerza laboral mundial para el año 2025 de acuerdo con la Fundación BPW. Para empresas como la innovación, la inserción de la mecánica del juego en su día a día empresarial es un gran estímulo para esta generación nacida ya conectado.

 

El uso de gamification para los empleados

El compromiso y la motivación son propensos a tener una influencia positiva en la empresa. El reconocimiento del buen trabajo a través de recompensas más allá de motivar a los empleados pueden despertar la competitividad positiva dentro de la empresa para que otros empleados se sientan desafiados a cumplir los objetivos que hicieron sus compañeros de trabajo, esto genera el compromiso espontáneo en la realización de actividades, También causa la retención de buenos empleados y estimular la llegada de nuevos talentos. Fomentar el crecimiento de la empresa y mejorar el clima organizacional.

La aplicación de una estrategia de gamification éxito está directamente relacionado con la comprensión del contexto en el que aparece el usuario, y cuáles son sus preocupaciones y limitaciones extrínsecas (instado por el ambiente externo) y intrínseca (auto-motivación). La aplicación de los puntos gamification a las circunstancias que implican la creación o adaptación de la experiencia del usuario a un producto, servicio o proceso, la intención de despertar emociones positivas, la exploración de las habilidades personales o remolcar recompensas virtuales o físicas para el desempeño de las tareas.

Hay varios juegos mecánicos que se pueden insertar en el contexto empresarial y no se considera gamification sólo cuando el sistema de la empresa cuenta con el diseño completo de un juego, los usos de algunos mecánica en el software son corrientes y caracteriza la gamification, ya que estimula la competencia, despierta el compromiso o fomentar un nuevo comportamiento.

Aquí están algunos juegos mecánicos que se encuentran en varios lugares.

fuente livro: gamification, inc