Quando un empleado se siente comprometidos en el lugar de trabajo, se puede llevar a cabo más allá de sus deberes normales. Hay un aumento significativo de la productividad y por lo tanto los beneficios de la organización.
 
Sin embargo, muchos líderes no están convencidos de que vale la pena invertir en la participación de sus empleados. Aquí hay algunas razones por las cuales la participación de un equipo de trabajo es tan importante:
 
Las empresas con empleados comprometidos obtienen mejores resultados
Cuando un empleado se dedica a su trabajo, su negocio puede superar hasta un 202% los que no tienen este compromiso.
 
Si sus empleados son más felices en su empresa, piense en las posibilidades en términos de colaboración. Los niveles de productividad y mejores resultados serán mucho mayores si su empleado se sienta bien en la que trabaja.
 
Feedback regular impedir que se vuelque
Proporcionar información a los empleados cómo lo están haciendo en sus actividades, dando la bienvenida o advertencia ellas, puede conducir a la mejora del negocio y también un mejor diálogo entre el gerente y el empleado.
 
La retroalimentación trae claridad a los empleados sobre su desempeño en la empresa, y muestra donde se puede mejorar. Hacer este retorno regularmente puede reducir la rotación de personal, que puede ser un 14,9% menor en las empresas que promueven la regeneración. Mostrar a sus empleados que se preocupa y que se sienta cómodo.
 
Compromiso disminuye ausencias
 
Si el empleado se siente desmotivado con respecto a su empresa y sus actividades, usted no tendrá que estar en el trabajo, y tratar de utilizar las vacaciones y días de descanso tanto como sea posible. Esto es lo que su empresa no quiere.
 
El estrés no se complace en su trabajo también puede llevar al empleado a graves problemas mentales y psicológicos. Invertir en sus empleados y hacer que se sientan parte de la empresa puede convertir esta situación mediante la promoción de un 37% menos ausentismo en el trabajo.
 
 
 
Los empleados motivados retener a los clientes
La tasa de retención de clientes puede ser de hasta un 18% mayor si tienen empleados que trabajan feliz. Funciona como una cadena: los empleados satisfechos ofrecer un mejor servicio al cliente. En consecuencia, habrá una fidelidad de los clientes, lo que conducirá a mayores ganancias.
 
Entienden que sus clientes nunca serán felices y satisfechos hasta que sus empleados son.
 
No les importa quedarse hasta tarde
Proporcionar un ambiente de trabajo donde los empleados se sientan bien es fundamental para un compromiso real. Si la empresa proveedora que, también puede contar con la lealtad de sus empleados.
 
Cuando están muy comprometidos, son 2,5 veces más propensos a estar en el trabajo tarde si algo hay que hacer. Por otro lado, si no, van a estar mirando el reloj atentamente a la espera de volver a casa.
 
Gerentes que participan hacen la diferencia
La inversión en el desarrollo de los directivos de la empresa se refleja en sus empleados. Cuando hay líderes comprometidos que creen en la empresa y la colaboración de los equipos de trabajo, el resultado será otro: los empleados con un sentido de pertenencia y una mayor participación en la misión de la organización.
 
El compromiso de los empleados es uno de los mayores deseos de cada empresa. Para lograrlo, hay que invertir en la participación de ellos. Crear entornos de colaboración y promover la comunicación horizontal entre los directivos y equipos de trabajo resultará en una mayor productividad del talento, la ganancia y de retención dentro de la empresa.
 
¿Crees que vale la pena invertir en la contratación de su equipo? Cómo su equipo se ha comprometido a sus empleados?