La comunicación interna es esencial para la organización de cualquier empresa, ya sea pequeña, mediana o grande. La empresa debe tener la comunicación interna para proporcionar a sus empleados y avisos de información relevante para llevar a cabo el trabajo. Del mismo modo, los empleados también deben comunicarse entre sí a la plena realización de las tareas y evitar problemas potenciales.
 
Pero no siempre este proceso es favorable. La comunicación, si se hace incorrectamente, podría interrumpir organización de la empresa y obstaculizar la vida diaria, así como las tareas. Es importante, además de la inversión en las comunicaciones internas, asegúrese de que la comunicación ocurra totalmente. Para esto, la lista se establecen 5 maneras de cómo la comunicación interna puede ser insatisfactoria, con explicaciones y soluciones para hacer frente a la situación. salida:
 
1- canales de comunicación eficientes
 
Quizás uno de los puntos principales en la toma de una comunicación es para ver el canal en el que la información circulará. Ya lo decía el famoso sociólogo Marshall McLuhan "el medio es el mensaje.". Esto significa que existe no sólo la comunicación interna, sino que también debe estar en los canales correctos parada en vigor. Un billete con un importante aviso pegado en el lugar donde el personal del punto de llegada, por ejemplo, es ineficaz, ya que puede llegar a ser eliminado por un empleado antes de que todos lo vean, o incluso caer sin que nadie lo vea. Por lo tanto, el mensaje incluso si bien diseñado y útil, si se coloca en ese lugar, pueden perder su función es informar. Para resolver el problema, se tiene en cuenta que el canal de comunicación y asegúrese de que sea accesible para las personas que desea alcanzar.
 
2- Falta de diálogo cara a cara
 
Las herramientas de comunicación como el correo electrónico, la extensión, redes sociales, intranet, entre otros, son muy importantes y facilitan la comunicación interna. Sin embargo, en algunas situaciones se necesita más. El contacto cara a cara instiga el diálogo, resolver dudas inmediatamente y es menos ambiguo que el contacto no presencial. Al escribir un correo electrónico, por ejemplo, el lenguaje utilizado es única escritura, lo que deja lugar a interpretaciones subjetivas. La cara a cara diálogo utilizando diferentes inflexiones de voz y expresiones corporales para representar una idea, que da lugar a una comunicación más objetivo. Así que si un tema es más complejo, se requiere que el contacto cara a cara.
 
3- Evaluación faltante
 
La plena realización de una tarea depende de la aceptación o rechazo de las tareas anteriores. Sin esta retroalimentación del consejo de administración u otros empleados, es difícil saber qué camino a seguir para llevar a cabo la siguiente tarea. También podemos citar la importancia del contacto de todos los sectores de la empresa, para intercambiar información, tanto como los sectores son distintos, todos ellos dependen el uno del otro y son parte de un todo. Para resolver este problema de comunicación, comienza a practicar hoy. Vimos un trabajo legal de un colega? Alabanza y creer que algo se puede mejorar, complementar la idea. No como un trabajo? Ponga su opinión y si es posible las soluciones puntuales para resolver. Es importante recordar que una empresa trabaja en conjunto.
 
4 Presencia de rumores
 
Las conversaciones durante las horas de almuerzo o estruendos corredor perjudican el progreso de la empresa y ayudan a difundir hechos irreales. Un determinado empleado dijo un rumor a otro y este a su fin, por lo que la compañía de un gran "teléfono". Ni que hacen hincapié en las modalidades de dicha charla afecta el progreso y los resultados de una empresa. La solución es tomar ventaja de las pausas para el café y el almuerzo para aumentar los vínculos sociales con otros empleados de forma productiva y tener en cuenta que los rumores no ayudan en absoluto en el lugar de trabajo.
 
5- La falta de participación de todos
 
Es común que algunas personas son más tímidos para proponer sus ideas o se sienten intimidados por los miembros del equipo que tiene bastante habitual para hablar. Para resolver este problema, el liderazgo puede instigar personal para expresar sus ideas, demostrando que se trata de un ambiente receptivo y todo el mundo puede añadir a su discurso. Una buena manera de romper el bloqueo tímido empleado, es pedir lo que pensaba de una cierta idea y proponer que sugiere una solución a un problema. Recuerde que es necesario mucho tacto para no colocar al empleado en una posición incómoda. Cuando una empresa se expande el espacio de expresión en el lugar de trabajo, se proponen más ideas, más talentos que se descubren y se fortalece la comunicación interna.
 
El intercambio y la circulación de la información dentro de la empresa a fortalecer el vínculo entre los empleados, acercándose a los diferentes departamentos y aumenta la productividad de la empresa y asegura resultados positivos. Invertir en la comunicación interna, está invirtiendo directamente en su empresa. Aquí están algunas sugerencias, pero otras compañías pueden tener diferentes necesidades y es importante saber a aplicar correctamente la comunicación interna de manera más satisfactoria.