Para entender lo que es la colaboración, primero tenemos que recordar lo que significa ser un niño. Todo ese tiempo de la diversión que hizo todo por una buena broma, que ayudó al amigo para configurar sus juguetes sin tener que preocuparse acerca de quién ganaría; porque todo el mundo ganaría si brincassem juntos. Los niños toman riesgos juntos, ganan y pierden juntos y el único beneficio que al final fue para ganar una risa, a veces algunos rasguños e incluso ganar algo tan simple, nunca dejar de jugar, ganar y perder, siempre colaborando con el mismo fin, se divierten.

Según los diccionarios colaboran significa cooperación, ayuda, participar y que es la sensación de que las empresas y los empleados deben tener entre sí, tiene que haber un intercambio mutuo de colaboración entre toda la organización para que fluya mejor. Con este sentimiento bien instalado en las raíces de la compañía de su resultado siempre será positivo.

La palabra en sí proviene de la palabra colaborador colaborar porque creía que ese empleado es aquel que tiene la ocupación permanente y recíproco. = Empleado tiene el empleado es visto como alguien en la organización que le ayudará a alcanzar los objetivos de la empresa y no sólo trabajar a cambio de su salario.

Tener un equipo de colaboración es necesario que las empresas permiten a sus empleados la oportunidad de despertar el sentido de colaboración y esto sucede con buenas relaciones interpersonales entre todos los de la empresa. Debido a que algunas personas son de colaboración con no saben, por lo tanto, ser capaz de conocer mejor a sus amigos de trabajo, saber algo de las personas que están detrás de los puestos que ocupan en la organización es esencial para el trabajo colaborativo está más presente en la día a día.

Cómo implementar un sistema que activa colaboración en las empresas

La cultura de colaboración en las empresas rara vez viene sola, viene de un incentivo o una empresa de incentivos para que esto ocurra. Este incentivo puede venir en muchas formas, pueden ser acciones puntuales, que tiene un gran efecto por un momento, pero con los meses acaba de caer en el olvido y los empleados a un lado las prácticas de colaboración. Otra opción es implementar prácticas permanentes que fomenten la colaboración, que constantemente intelectuales de los empleados a estar familiarizado con los objetivos de la empresa y las necesidades de sus compañeros de trabajo. Por lo tanto la creación de un nuevo clima en la organización, donde las personas se detienen a sus actividades debido a la visualización de una recompensa individual, sino porque buscan alcanzar los objetivos del equipo y de la empresa.

Las personas nacen con un sentido de ayudar a los demás, pero lo pierden en el tiempo, con esta pérdida, se convirtió en el papel de la empresa para crear un ambiente donde sus empleados pueden despertar su sentido de ayuda y cooperación tan común entre los niños, de modo que no es mucho más que la obligación de hacer algo, hay un deseo de hacer una diferencia. El éxito de la cultura colaborativa es encontrar los empleados un sentido de colaboración tan presente en la infancia, despertando en todo el deseo de "jugar" (trabajo) para el grupo "divertirse" (crear resultados) en un entorno organizacional satisfactoria para todos.